Développer sa posture de mentor

Développement personnel

Formation

disponible en distanciel

Objectifs pédagogiques

Z

Développer une posture de mentor efficace

Z

Distinguer mentorat, coaching et enseignement

Z

Apprendre à guider l’autre dans un espace sécurisant

Z

Rester assertif et communiquer ses limites

Les + de la formation

L

Vous bénéficiez d’une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques

L

Vous partagez vos expériences et vos questions

L

Vous pratiquez votre posture en bénéficiant des retours de la coach et de vos pairs

Pré-requis 

Aucun

Public concerné 

Tout talent amené à mentorer/reverse mentorer un pair

Maximum 12 participants

Informations pratiques 

Formation disponible en présentiel ou en distanciel

Contact : hello@changefactory.fr

Programme

Définition et cadre du mentorat en entreprise
  • Ce qu’est le mentoring, ce que n’est pas le mentoring
  • Pourquoi devenir mentor ?
  • Travail en sous-groupe pour définir son engagement
Les compétences du mentor
  • Créer un climat de confiance avec son mentoré
  • Apprendre à trouver la posture juste
  • Mises en situation
Guider la relation
  • Lancement et suivi de la relation
  • Définir les objectifs
  • Faire du feedback
  • Savoir dire non

Conclusion et derniers conseils

Supports pédagogiques

Support de formation

Durée

1/2 journée ou 1 journée

Tarif

920€ – 1725€ HT

Ophélie Ayouaz

Ophélie est formatrice, coach et reverse Mentor. Elle crée en 2016 le programme de Reverse Mentoring de Change Factory qu’elle anime régulièrement depuis.

Sa passion : comprendre comment s’adapter à un monde qui change en permanence pour devenir acteur de cette transformation.

« Je découvre le mentorat et l’entrepreneuriat en 2013 à travers mon poste de responsable du programme de mentorat entrepreneurial du Moovjee. Je rejoins ensuite un cabinet de coaching dans lequel je me forme à la formation, l’ingénierie pédagogique et aux méthodes de coaching.

Passionnée par les sujets du digital, du futur du travail et des nouvelles générations, j’accompagne les organisations et les équipes sur ces sujets depuis 5 ans. »