Diversité : un levier fort d’innovation
Ressources Humaines
Formation
Objectifs pédagogiques
Comprendre les bénéfices de la diversité pour l’innovation
Développer une forte culture de l’innovation
Développer l’intelligence créative des équipes
Les + de la formation
Un apport théorique basé sur des exemples ludiques et un travail sur des cas concrets
Une formation basée sur l’ensemble des études de psychologie sociale et des neurosciences
Une approche très ouverte et décomplexante de la diversité
Une formation opérationnelle et actionnable
Modulable en fonction de vos besoins
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Managers, Top management, équipes & collaborateurs
Maximum 10 participants
Informations pratiques
Formation disponible en présentiel ou en distanciel.
Date à déterminer en fonction de vos disponibilités
Inscription : hello@changefactory.fr
Programme
- La diversité comme source d’innovation
- La diversité un enjeu majeur de l’innovation
- Comprendre les mécanismes qui freinent la diversité pour dépasser les préjugés
- Diversité : échapper à la tyrannie d’une pensée normée
- L’innovation nait de la pensée différente
- Diversité : Peut on créer sans diversité ? Pourquoi la diversité est une condition sine qua non de l’innovation
- Créer une culture de l’originalité pour sortir de la tyrannie de la norme
- Innovation : Comment capitaliser sur l’individualité de chacun pour favoriser la pensée divergente
- Les méthodes de créativité inspirées de la diversité : repérer les signaux faibles, faire appel à la pensée divergente
- Environnement de travail : Développer un environnement de travail propice à la diversité des opinions, des idées, des expériences
- Culture de l’innovation – Créez et innovez dans la diversité
- Les principes de l’innovation : Comment favoriser la pensée divergente ? et la liberté d’expression à tous les niveaux
- Créativité : Dépassez les biais cognitifs qui brident la créativité d’un groupe et développez les processus favorisant la créativité
- Equipe : Savoir sélectionner les bonnes idées : les biais qui nous empêchent de sélectionner les meilleures idées.
- Réinventez vous : Développez une réelle culture de l’innovation pour nourrir les grandes idées et les mettre en place
- Constituez des équipes créatives
- Recrutement et biais cognitifs : Parce ce que les meilleurs ne ressemblent pas forcément à l’image que nous nous en faisons
- Recrutement : détectez, embauchez favorisez l’inclusion des profils atypiques et créatifs
Conclusion et derniers conseils
Supports pédagogiques
Support de formation + cahier pédagogique
Exercices interactifs et mise en situation
Évaluation
Evaluations pré-formation et post-formation sous la forme de questionnaires
Durée
1 journée
Tarif
4 420€ HT / formation
Accessibilité
Les locaux de formation répondent aux normes d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite (PMR). Pour toute autre demande relative à un public en situation de handicap, merci de nous contacter.
Sébastien Durand
Passionné par le “penser différemment” induit par la diversité, Sébastien défend une approche originale de l’innovation qui fait notamment appel aux signaux faibles.
Il aide depuis des années les entreprises à améliorer leur leadership interculturel et à (re)donner du sens à leur raison d’être.
Il est également l’auteur de livres de référence sur le storytelling et la pop culture.
Sur certaines interventions, d’autres profils, issus de la diversité visible ou non visible, peuvent accompagner Sébastien.
Jérôme Lecombe
Son expérience d’entrepreneur de la tech permet à Jérôme de proposer aujourd’hui une méthode originale, tant pour recruter dans la diversité que pour pratiquer un management plus inclusif.
Formé aux sciences comportementales, son envie de comprendre les autres l’a déjà emmené dans plus de 60 pays et il tire de sa passion pour l’ultra-endurance une meilleure gestion de l’effort et du dépassement de soi.
Sur certaines interventions, d’autres profils, issus de la diversité visible ou non visible, peuvent accompagner Jérôme.