2

Apprivoiser ses biais cognitifs

Développement personnel

Formation

Objectifs pédagogiques

Z

Comprendre les biais cognitifs

Z

Identifier les biais courants

Z

Analyser l'impact des biais dans les RH

Z

Développer des compétences d'autoréflexion

Z

Favoriser un environnement inclusif

Z

Renforcer les compétences en communication

Z

Intégrer les connaissances dans les pratiques RH

Les + de la formation

L

Apprentissage interactif

L

Adaptation aux défis du monde moderne

L

Sensibilisation à la diversité et à l'inclusion

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Tout professionnel (conduite du changement, recrutement, formation, communication RH…) souhaitant identifier les biais, les comprendre et les combattre de manière proactive.

Maximum 10 participants

Informations pratiques 

Formation disponible en présentiel ou en distanciel

Date à déterminer en fonction de vos disponibilités

Contact : hello@changefactory.fr

Programme

Partie 1 : Comprendre les biais cognitifs et leur impact

  • Introduction aux biais cognitifs : définition, origine et fonctionnement.
  • Principaux biais cognitifs rencontrés dans les contextes RH.
  • Impact des biais cognitifs sur les décisions RH : recrutement, évaluation, promotion, et gestion des talents.
  • Sensibilisation aux préjugés inconscients et leur rôle dans les interactions professionnelles.

Partie 2 : Reconnaître et atténuer les biais cognitifs

  • Conscience de soi et identification des biais personnels.
  • Outils d’autoréflexion pour détecter les biais cognitifs dans la prise de décision.
  • Stratégies pour réduire l’influence des biais cognitifs dans les processus RH.
  • Promouvoir des approches plus objectives et équitables dans les pratiques RH.

Partie 3 : Cultiver une culture d’inclusion et de prise de décision éclairée

  • Communication et sensibilisation : comment informer l’ensemble du personnel sur les biais cognitifs.
  • Création d’un environnement de travail inclusif pour minimiser les biais.
  • Intégration des connaissances sur les biais cognitifs dans les politiques RH.
  • Plan d’action individuel pour continuer à développer ses compétences dans la gestion des biais cognitifs.

    Conclusion

    Supports pédagogiques

    Livret mémo de la journée remis à chaque participant·e

    Évaluation

    Evaluations pré-formation et post-formation sous la forme de questionnaires

    Durée 

     1 journée

    Tarif

    Devis sur demande.

    Accessibilité

    Les locaux de formation répondent aux normes d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite (PMR). Pour toute autre demande relative à un public en situation de handicap, merci de nous contacter.

    Portrait Jean-Noël Chaintreuil

    Jean-Noël Chaintreuil

    Diplômé de Management et de Finance, Jean-Noël travaille depuis plus de 15 ans dans l’accompagnement au changement, la compréhension des cultures et la démarche de transformation.

    Il a créé et dirige le laboratoire d’acculturation Change Factory depuis 2013.

    Formateur reconnu, Jean-Noël intervient auprès des équipes, managers et cadres dirigeants sur les enjeux RH dans le secteur du retail : recrutement et marque employeur, formation, GPEC, etc. 

    En parallèle, Jean-Noël enseigne dans plusieurs établissements d’enseignement supérieur. A ce titre, il est Maître de conférence associé à la Sorbonne et au CELSA.

    Il a co-écrit l’ouvrage “RH et Digital” qui a reçu le prix du meilleur livre RH en 2016.

    Dernière mise à jour : janvier 2024

    Réglèment intérieur applicable lors de nos formations : consultable ici