Comment structurer un programme d'intrapreneuriat ?

Gestion de projet

Formation

disponible en distanciel

Objectifs pédagogiques

Z

Comprendre les enjeux internes et externes d’un programme d’intrapreneuriat

Z

Construire un plan d’action pour développer votre projet en comprenant les politiques internes à votre entreprise

Z

Appréhender les stratégies et tactiques d’un programme efficace d’intrapreneuriat

Les + de la formation

L

Vous bénéficierez d’une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques

L

Vous partagerez vos expériences

L

Vous vous entraînerez sur un cas final réel de programme d’intrapreneuriat – Mise en situation complète.

Pré-requis

Être familiarisé avec le vocabulaire des RH et/ou de la communication : formation antérieure, expérience terrain

Public concerné

Responsables et chargés d’Innovation Responsables et chargés de ressources humaines

Maximum 10 participants

Informations pratiques 

Formation disponible en présentiel ou en distanciel

Contact : hello@changefactory.fr

Programme

Partie 1 – L’intrapreneuriat : fondamentaux
• Pourquoi l’intrapreneuriat est devenu incontournable ?
• Intrapreneuriat : entre innovation et RH
• Adapter ses actions à la taille et au secteur de son organisation
Partie 2 – Enjeux de l’intrapreneuriat
• Comité Exécutif
• Sélectionner les bons profils d’intrapreneurs
• Créer le parcours pédagogique
Partie 3 – Intrapreneuriat et RSE
• Penser sa stratégie RSE avec l’intrapreneuriat
• Adapter sa communication en fonction de ses innovations RSE
• Collaborer avec votre département Engagement dans le programme d’intrapreneuriat
Partie 4 – Intrapreneuriat et RH
• Intrapreneuriat et Marque Employeur
• Définition de nouvelles compétences
• L’intrapreneuriat comme outilde rétention des talents
• Étude de cas : comment l’intrapreneuriat peut être une rétention des talents
Partie 5 – Atelier mise en pratique
• Présentation du cas pratique
• Elaboration d’une stratégie, proposition de pistes et recommandations
• Présentation à l’oral des recommandations
• Retour des autres participants et du formateur

Conclusion et derniers conseils

Supports pédagogiques

Support de formation

Durée

1 jour

Tarif

1725 € HT/pers.

Portrait - Marie Lepin

Marie Lepin

Marie a passé 7 ans à New York après des études en Sciences humaines et a 5 ans d’expérience Retail sur le terrain (Zara, H&M et Sandro). 

Passionnée par l’art photographique, elle est particulièrement sensible aux photos éditoriales artistiques comme celles de Camilla Akrans (@studioakrans), récemment publiée dans Harper Bazaar, ou plus engagées socialement comme les reportages photo de Tommasso Protti (@tomprotti).

Au sein de Change Factory, Marie élabore et anime des programmes de formation sur-mesure pour aider les professionnels du marketing, des RH et du retail à développer leur présence sur les réseaux (Facebook, LinkedIn et Instagram). 

Par ailleurs, portant une importance capitale à la communication juste et pertinente, Marie a refondé en collaboration avec l’équipe graphique, le positionnement complet de Change Factory sur Instagram.