Concevoir une stratégie marque employeur

Gestion de projet

Formation

disponible en distanciel

Objectifs pédagogiques

Z

Saisir les enjeux de la marque employeur

Z

Appréhender les stratégies et tactiques de marque employeur percutantes et durables

Z

Construire un plan d’action pour atteindre sa cible

Les + de la formation

L

Vous bénéficiez d’une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques

L

Vous partagez vos expériences

L

Vous vous entraînerez sur un cas final réel de marque employeur, adapté à cette formation

Pré-requis 

Être familiarisé avec le vocabulaire des RH et/ou de la communication : formation antérieure, expérience terrain

Public concerné

  • Responsables et chargés de communication corporate
  • Responsables et chargés de ressources humaines

Maximum 10 participants

Informations pratiques 

Formation disponible en présentiel ou en distanciel

Contact : hello@changefactory.fr

Programme

Marque employeur : fondamentaux
  • Pourquoi la marque employeur est devenue incontournable ?
  • Marque employeur : entre communication et RH
  • Adapter ses actions à la taille et au secteur de son organisation
Enjeux de la marque employeur
  • Réaliser un audit de marque employeur
  • Marque employeur vs marque consommateur
  • Engager et mobiliser ses collaborateurs
Marque employeur et omnicanalité
  • Penser stratégie en premier et non outils
  • Adapter sa communication en fonction de sa cible et des supports
  • Donner la parole à l’interne pour rayonner en externe : l’Employee advocacy
Tendances marque employeur
  • Panorama de dispositifs marque employeur
  • Panorama de pratiques défaillantes marque employeur
  • Étude de cas : analyse d’une campagne pertinente et percutante
Atelier mise en pratique
  • Présentation du cas pratique
  • Elaboration d’une stratégie et proposition de pistes de recommandations
  • Présentation à l’oral des recommandations
  • Retour des autres participants et du formateur

Conclusion et derniers conseils

Supports pédagogiques

Support de formation

Durée 

1 journée

Tarif

1725€ HT

Jean-Noël Chaintreuil

Diplômé de Management et de Finance, Jean-Noël travaille depuis plus de 15 ans dans l’accompagnement au changement, la compréhension des cultures et la démarche de transformation.

Il a créé et dirige le laboratoire d’acculturation Change Factory depuis 2013 et est également Co-fondateur de Retail Factory.

Formateur reconnu, Jean-Noël intervient auprès des équipes, managers et cadres dirigeants sur les enjeux RH dans le secteur du retail : recrutement et marque employeur, formation, GPEC, etc. 

En parallèle, Jean-Noël enseigne dans plusieurs établissements d’enseignement supérieur. A ce titre, il est Maître de conférence associé à la Sorbonne et au CELSA.

Il a co-écrit l’ouvrage “RH et Digital” qui a reçu le prix du meilleur livre RH en 2016.