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Dialogue avec ses parties prenantes pour une stratégie d’entreprise durable

RSE

Conférence

disponible en distanciel

Objectifs pédagogiques

Z

Savoir réaliser une cartographie de ses parties prenantes internes & externes

Z

Maitriser les principes de management du dialogue avec les parties prenantes

Z

Mettre en œuvre un plan de dialogue parties prenantes de façon concrète et dans la durée

Les + de la formation

L

Vous bénéficierez d’une alternance d’apports théoriques et de travaux de groupes

Pré-requis

Dans le cadre d’une intervention à distance :

  • d’un ordinateur
  • d’un micro (idéalement d’une webcam et un casque micro)
  • d’une connexion internet stable

Public concerné

Fonctions / métiers : Direction, Département RSE/DD, Communication, Stratégie

Maximum 20 participants

Informations pratiques 

Formation disponible en présentiel ou en distanciel. 

Date à déterminer en fonction de vos disponibilités

Inscription : hello@changefactory.fr

Programme

1. Enjeux du dialogue, identification & hiérarchisation de ses parties prenantes
  • Enjeux & opportunités d’un dialogue parties prenantes pour sa stratégie d’entreprise durable
  • Identification de son écosystème de partenaires et hiérarchisation des parties prenantes en fonction de leur importance et degrés d’influence sur l’entreprise
2. Stratégie et management du dialogue
  • Formats & méthodologie de dialogue avec les parties prenantes en fonction de la nature des relations, enjeux et objectifs
  • Intégration dans le système de management de l’entreprise
3. Travail collaboratif
  • Cartographie des parties prenantes
  • Proposition d’un plan de dialogue

Résumé

Dans un monde connecté et où chacun a accès à une grande quantité́ d’informations, interagir avec ses parties prenantes internes et externes devient inévitable. Que ce soit pour de nouveaux projets ou de nouveaux produits, l’entreprise qui écoute et prend en considération son entourage et ses attentes dans ses décisions maximise ses chances de réussir.

Supports pédagogiques

Présentation et travail collaboratif

Évaluation

Evaluations pré-formation et post-formation sous la forme de questionnaires

Durée 

 3h

Tarif

1 235€ HT / conférence

Accessibilité

Les locaux de formation répondent aux normes d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite (PMR). Pour toute autre demande relative à un public en situation de handicap, merci de nous contacter.

Géraldine Fiol

Géraldine est Consultante en Stratégie et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). En 2019, elle fonde besustainaball et accompagne les entreprises et leurs équipes dans l’intégration de la RSE, au cœur de leur stratégie et de leurs métiers.

De part son expertise de conseil en stratégie, d‘accompagnement en gestion du changement et en facilitation collective, elle permet aux entreprises de concilier performance business et impact positif sur la société et l’environnement.

En 2020 et 2021, elle sensibilise des particuliers et des collaborateurs d’entreprises internationales aux enjeux du changement climatique, à l’impact du numérique mais aussi à la découverte des Objectifs du Développement Durable (ODD).