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Diversité et management inclusif

Ressources Humaines

Formation

disponible en distanciel

Objectifs pédagogiques

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Libérer la parole sur la diversité

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Comprendre les mécanismes sources de préjugés et discriminations pour apprendre à les dépasser

Z

Appréhender toutes les formes de diversité visibles et invisibles

Z

Développer un management inclusif source de bien être, d’engagement et de performance collective

Les + de la formation

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Une approche très ouverte et décomplexante sur la diversité, qui inclut tout le monde : alliés et même… les indifférents

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Un apport théorique basé sur des exemples ludiques et un travail sur des cas concrets

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Une formation basée sur l’ensemble des études de psychologie sociale et des neurosciences

L

Une approche très ouverte et décomplexante sur la diversité

L

Modulable en fonction de vos besoins

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Une formation opérationnelle et actionnable

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Managers, Top management, Responsable RSE, QVT

Maximum 10 participants

Informations pratiques 

Formation disponible en présentiel ou en distanciel. 

Date à déterminer en fonction de vos disponibilités

Inscription : hello@changefactory.fr

Programme

1. Diversité : comprendre les mécanismes responsables des préjugés

  • Stéréotypes : comment se construisent nos opinions sur autrui ? pourquoi sont ils inévitables ? Comprendre les mécanismes émotionnels à l’origine.
  • Les logiques de groupe : pourquoi avons besoin de nous identifier à un groupe d’appartenance ? Quels en sont les impacts ? Pourquoi favorisons nous les personnes appartenant au même groupe ?
  • Une diversité ? Des diversités ? des diversités visibles aux diversités invisibles.
2. Manager la diversité

  • De la connaissance de soi à la connaissance des autres : Comment permettre à chacun de prendre conscience de sa diversité, l’assumer et respecter les autres diversités ?
  • De la diversité à l’équité : se prémunir du sentiment d’injustice, dans les groupes et l’organisation. Comment permettre à chacun d’être sur le même pied d’égalité ?
  • Prévenir les conflits : comment se comprendre quand nous n’avons pas les mêmes logiques de communication ? Maitriser les mécanismes de l’empathie.
  • Diversité cognitive : Comment manager les profils atypiques ?
  • Les bonnes pratiques managériales dans la diversité : cas pratiques.
  1. Diversité : Comment développer une réelle intelligence collective
  • Les relations intra et intergroupes : comment passer de la compétition à la coopération à tous les niveaux.
  • Vous avez dit intelligence collective ? : comment la diversité permet d’éviter les biais de groupe ? 
  • Tyrannie de la norme : Comment l’excès de conformisme biaise nos décisions et l’intelligence collective.

Conclusion et derniers conseils

Supports pédagogiques

Support de formation + cahier pédagogique

Exercices interactifs et mise en situation

Évaluation

Evaluations pré-formation et post-formation sous la forme de questionnaires

Durée 

 1 journée

Tarif

4 420€ HT / formation

Accessibilité

Les locaux de formation répondent aux normes d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite (PMR). Pour toute autre demande relative à un public en situation de handicap, merci de nous contacter.

Sébastien Durand

Passionné par le “penser différemment” induit par la diversité, Sébastien défend une approche originale de l’innovation qui fait notamment appel aux signaux faibles.

Il aide depuis des années les entreprises à améliorer leur leadership interculturel et à (re)donner du sens à leur raison d’être.

Il est également l’auteur de livres de référence sur le storytelling et la pop culture.

Sur certaines interventions, d’autres profils, issus de la diversité visible ou non visible, peuvent accompagner Sébastien.

Jérôme Lecombe

Son expérience d’entrepreneur de la tech permet à Jérôme de proposer aujourd’hui une méthode originale, tant pour recruter dans la diversité que pour pratiquer un management plus inclusif.

Formé aux sciences comportementales, son envie de comprendre les autres l’a déjà emmené dans plus de 60 pays et il tire de sa passion pour l’ultra-endurance une meilleure gestion de l’effort et du dépassement de soi.

Sur certaines interventions, d’autres profils, issus de la diversité visible ou non visible, peuvent accompagner Jérôme.