Donner et recevoir du feedback
Développement personnel
Formation
Objectifs pédagogiques
Intégrer efficacement le feedback dans son quotidien
Développer une culture du feedback
Apprendre à faire un feedback constructif et motivant
Apprendre à recevoir un feedback
Les + de la formation
Vous bénéficiez d’une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
Vous partagez vos expériences
Vous repartez avec un protocole clair et efficace pour faire un feedback
Pré-requis
Diagnostic en amont : mon profil de communiquant
Public concerné
Tout public
Maximum 12 participants
Informations pratiques
Formation disponible en présentiel ou en distanciel
Date à déterminer en fonction de vos disponibilités
Contact : hello@changefactory.fr
Programme
Feedback : enjeux et définition
- Feedback et culture managériale
- L’importance de l’empathie dans l’entreprise
Maitriser les étapes du feedback
- Les modèles du feedback
- Se préparer pour bien faire son feedback
- Mises en situation et partage en groupe
Plan d’action individuel
- Mes engagements pour développer une culture du feedback
- Mes axes d’amélioration / mes points de vigilance
Conclusion et derniers conseils
Supports pédagogiques
- Résultats profil de communicant
- Support de formation
- Plan d’action individuel
Évaluation
Evaluations pré-formation et post-formation sous la forme de questionnaires
Durée
½ journée ou 1 journée
Tarif
1040€ – 1950€ HT par formation
Accessibilité
Les locaux de formation répondent aux normes d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite (PMR). Pour toute autre demande relative à un public en situation de handicap, merci de nous contacter.
Ophélie Ayouaz
Ophélie est formatrice, coach et reverse Mentor. Elle crée en 2016 le programme de Reverse Mentoring de Change Factory qu’elle anime régulièrement depuis.
Sa passion : comprendre comment s’adapter à un monde qui change en permanence pour devenir acteur de cette transformation.
« Je découvre le mentorat et l’entrepreneuriat en 2013 à travers mon poste de responsable du programme de mentorat entrepreneurial du Moovjee. Je rejoins ensuite un cabinet de coaching dans lequel je me forme à la formation, l’ingénierie pédagogique et aux méthodes de coaching.
Passionnée par les sujets du digital, du futur du travail et des nouvelles générations, j’accompagne les organisations et les équipes sur ces sujets depuis 5 ans. »
Il y a une délicatesse rare dans votre façon de challenger et donner des feedbacks de façon positive. Ça aide à libérer les esprits des peurs, des contraintes et de l’angoisse de réussir : c’est à mon avis la meilleure façon de tirer le meilleur de chacun et de ressourcer les énergies des personnes. En tant que manager, c’est quelque chose dans laquelle je crois énormément et que j’essaye d’appliquer, mais avec vous, encore une fois, je me rends compte que l’on peut toujours faire mieux.