Laïcite : enjeux et management en entreprise

Ressources Humaines

Formation

disponible en distanciel

Objectifs pédagogiques

Z

Comprendre les enjeux autour de la laïcité

Z

Comment faire vivre la laïcité dans l’entreprise et son management

Z

Savoir gérer un conflit

Les + de la formation

L

Vous bénéficiez d’une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques

L

Vous partagez vos expériences

L

Vous vous entraînerez sur un cas final réel de conflit, adapté à cette formation

Pré-requis 

Aucun

Public concerné 

Tout public

Maximum 12 participants

Informations pratiques 

Formation disponible en présentiel ou en distanciel

Contact : hello@changefactory.fr

Programme

1. La laïcité, c’est quoi ?

– Définition et temps d’échanges
– Entre croyances, religions et valeurs

2. La laïcité en entreprise

– Cadres juridiques en France
– Comment faire vivre la laïcité en entreprise

3. Management et laïcité

– Manager avec et grâce à la laïcité
– Gérer les conflits autour de la laïcité

Conclusion et derniers conseils

La laïcité est un principe de séparation des Eglises et de l’Etat Français depuis plus d’un siècle. Les faits religieux, les signes et pratiques religieuses peuvent s’inviter dans l’entreprise et perturber, ou non, son fonctionnement. La laïcité fait donc son entrée dans les règlements intérieurs des entreprises pour encadrer le vivre ensemble.

Par ailleurs, manager au 21ème siècle, c’est manager avec des collaborateurs d’horizons, de pays et de cultures différentes. Comprendre la laïcité, c’est s’ouvrir à un nouveau type de management et savoir gérer des conflits dans le respect des salariés et de leurs individualités.

Supports pédagogiques

Support de formation

Durée 

1 journée

Tarif

1 725€ HT

Rémy Falorni

Diplômé de Droit du Travail et de Management (Sorbonne et HEC Montréal), Rémy a travaillé en tant que Responsable des Relations Humaines durant 10 ans au sein de grandes entreprises, faisant le lien entre les dirigeants, les syndicats et les salariés.

Il est également comédien depuis 7 ans et anime de nombreux ateliers en entreprises parmi lesquels la gestion de conflits, le management et la prévention du harcèlement moral et sexuel, dans lesquels il associe la pratique du droit et les exercices de théâtre.

« Le théâtre est un outil puissant pour changer nos comportements et mentalités. Plus qu’une découverte de soi, il nous engage »