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Libérez-vous des tâches sans valeur ajoutée

Gestion de projet

Formation

Objectifs pédagogiques

Z

Identifier les opportunités de gain de temps

Z

Libérer la performance cachée

Z

Réussir son projet

Les + de la formation

L

Vous bénéficiez d’une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques

L

Vous partagerez vos expériences

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Tout public

Maximum 12 participants

Informations pratiques 

Formation disponible en présentiel ou en distanciel. 

Date à déterminer en fonction de vos disponibilités

Inscription : hello@changefactory.fr

Programme

1. Identifier les opportunités cachées
  • Qu’est-ce que l’efficacité opérationnelle
  • Comment identifier les opportunités cachées
  • Simplifier et optimiser
2. Qu’est-ce que l’automatisation ?
  • Quelles solutions d’automatisation
  • Choisir les bons candidats
3. Réussir son projet (chez soi)
  • Choisir les bons candidats
  • Construire un plan d’action
  • Les écueils à éviter

Conclusion et derniers conseils

Supports pédagogiques

Support de formation

Évaluation

Evaluations pré-formation et post-formation sous la forme de questionnaires

Durée

 1 journée

Tarif

1 950€ HT / formation

Accessibilité

Les locaux de formation répondent aux normes d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite (PMR). Pour toute autre demande relative à un public en situation de handicap, merci de nous contacter.

Cédric Falconnet

Cédric, ancien directeur financier, accompagne les entreprises aujourd’hui en tant que consultant spécialisé dans l’analyse de l’efficacité opérationnelle.

A partir de son analyse approfondie des process, il permet à ses clients d’à améliorer leurs performances par l’analyse des processus, l’automatisation et l’anticipation des dérives grâce au monitoring prédictif afin de tendre vers l’excellence opérationnelle.

Dernière mise à jour : janvier 2024

Réglèment intérieur applicable lors de nos formations : consultable ici