
Mentorat intergénérationnel (reverse mentoring) : engager toutes les générations pour une performance durable
Gestion de projet
Formation
Objectifs pédagogiques
Comprendre les étapes clés d’un programme de Reverse Mentoring
Apprendre des retours d’expérience d’autres entreprises
Proposer un programme de formation innovant et inclusif
Les + de la formation
Vous bénéficiez d’une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
Vous partagez vos questions
Vous repartez avec un plan d’actions concret pour démarrer votre programme
Pré-requis
Aucun
Public concerné
RH / Communication
Maximum 12 participants
Informations pratiques
Formation disponible en présentiel ou en distanciel
Date à déterminer en fonction de vos disponibilités
Contact : hello@changefactory.fr
Programme
Avant de se lancer dans le reverse mentoring
- Pourquoi : structurer le discours, comprendre les bénéfices, identifier les indicateurs clés de réussite
- Exemples concrets d’entreprises
Le projet pilote
- La structuration du projet en interne : RH / communication / sponsor interne
- Les règles de participation et le matching
- La formation des mentors
Industrialiser le programme
- Communiquer efficacement sur le programme
- Jalons et suivi
- Exemples concrets d’entreprises
Activité pratique
- Construire un plan d’action pour démarrer mon programme
Conclusion et derniers conseils
Supports pédagogiques
- Support de formation
- Plan d’action pour démarrer votre programme
Évaluation
Evaluations pré-formation et post-formation sous la forme de questionnaires
Durée
1 journée
Tarif
1950€ HT par formation
Accessibilité
Les locaux de formation répondent aux normes d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite (PMR). Pour toute autre demande relative à un public en situation de handicap, merci de nous contacter.

Ophélie Ayouaz
Ophélie est formatrice, coach et reverse Mentor. Elle crée en 2016 le programme de Reverse Mentoring de Change Factory qu’elle anime régulièrement depuis.
Sa passion : comprendre comment s’adapter à un monde qui change en permanence pour devenir acteur de cette transformation.
« Je découvre le mentorat et l’entrepreneuriat en 2013 à travers mon poste de responsable du programme de mentorat entrepreneurial du Moovjee. Je rejoins ensuite un cabinet de coaching dans lequel je me forme à la formation, l’ingénierie pédagogique et aux méthodes de coaching.
Passionnée par les sujets du digital, du futur du travail et des nouvelles générations, j’accompagne les organisations et les équipes sur ces sujets depuis 5 ans. »